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2000年9月11日 荷兰皇家壳牌集团与中国石化正式签署了战略联
盟协议，出资4.3亿美元购买中石化的股票，并
与中石化合作，联手收购国内的500个加油站。
2000年10月4日 全球最大的专业性移动电话运营商沃达丰宣布成
功购得中国移动电话2%的股权，终于使一向坚冰
覆盖的中国电信市场开了一条小缝。
2000年10月18日 中石化在海外上市，美孚以10亿美元的认购，成
为中石化的第一大海外股东。
2000年10月28日 美孚与中海油签订协议，投资20亿美元，在广东
大亚湾建造一个石化公司；同时斥资购买了中海
油公司价值4亿美元的股票。
2000年12月6日、7日 上海梅林、海虹股份先后发布有关股权变动的公
告，一条中等规模的国际并购大鳄——法国达能
终于浮出中国水面。这次并购涉及的金额只有1.
8亿元。此前，中国饮用水领域的冠亚军娃哈哈、
乐百氏已经归居达能门下。
2000年12月 通用汽车年底与中国第7大汽车公司柳州五菱达
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成协议。根据此项协议，柳州五菱将在2001年第
一季度通过B股上市，届时通用将会收购该公司3
4%的股份。此外，沃尔玛、福特、丰田、联合利
华等许多世界500强企业都制订了雄心勃勃的收购
计划，待中国加入WTO，A股市场对外资解禁，将
在中国水域展开大规模的捕捞行动。
2001年2月 艾默生收购安圣电气。华为集团与艾默生电气签
署并购协议，华为集团将其电气业务部门——现
在的安圣电气有限公司作价7.5亿美元现金，出
售给美国最老牌公司之一艾默生电气。爱默生此
次收购的目的是利用中国的生产和分销资源来降
低企业的运营成本，同时提高公司全球网络动力
服务。
2001年4月17日 美国IDT并购新涛科技。全球领先的通信集成电路
供应商IDT公司以8500万美元并购国内一家电信
集成电路供应商新涛科技（上海）有限公司。此
次合并是通过现金购买股票的方式进行的。新涛
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半导体公司将成为IDT公司的一家分公司，这将
有助于IDT公司进一步发展全球网络统一的语言
数据解决方案。新涛科技（上海）有限公司是风
险投资在中国参股投资的一家高科技公司。
2001年10月23日 阿尔卡特控股上海贝尔。上海贝尔公司与法国阿
尔卡特公司达成协议，阿尔卡特将从中方股东收
购上海贝尔10%加1股的股份，同时买断比利时拥
有的上海贝尔8.35%的全部股份。两笔交易结束
后，阿尔卡特拥有上海贝尔的股份从31.65%升至
50%加1股，中方占50%减1股。作为世界上著名的
电信跨国企业之一的阿尔卡特，此次通过3亿美
元现金收购上海贝尔股份，成为中国电信领域首
家成立股份制公司的国际企业。 ——免费论文来自www.17lw.com,一起论文网
资源来源：根据以下资料整理：(1)中国社会科学院工业经济研究所：《中国工业发展报告(2001)》，第378～379页，经济管理出版社，2001年版；(2)曹建海：《企业竞争行为的新变化》，中国社会科学院工业经济研究所研究报告，2002年。
三、积极应对国外跨国公司对我国企业的并购 ——内容来自www.17lw.com,一起论文网
一是应该科学分析跨国公司的跨国并购行为对我国经济环境的影响。从总体上分析，跨国公司对我国企业的并购行为对我国经济环境的影响是多方面的。（注：屠正锋：“并购式外国直接投资的趋势和影响”，《国际贸易论坛》，2000年第2期。）从国际收支角度看，由于外国直接投资大量的持续流入，外资企业交易对国际收支的直接效应是正的，但由于需要进口大量资本品以及原材料，再加上利润汇回，对于经常项目的影响仍然是负的。从市场结构变化看，欧美跨国公司运用资本、技术、管理优势，通过对重点行业、产业的企业进行兼并与收购，会使其对我国市场份额占有范围明显扩大，必然会引起市场集中程度的提高。从产业发展角度看，一方面，外国并购的直接投资，带来了比以往更多的高新技术，这有利于我国的产业升级；但另一方面，由于外国并购、直接投资着眼于国内市场，无意提高我国产品的国际竞争力，而可能影响国内产业结构的升级。从对国有企业改革和国有经济重组的影响角度分析，跨国兼并带来的大量外资流入，有利于国有企业股权多元化和国有经济战略重组，能在一定程度上解决国有企业技术落后、缺乏市场和管理不善
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